2017年1月17日下午，天馬建設集團2017年迎新暨2016年度表彰會在萊斯國際酒店隆重舉行。集團平臺簡介平臺領軍和我謹代表在職員工相互說說16年任務中其要先拿到輝煌成就成效，相互迎戰新一個月的來!

大會上，執行命令總負責人高金橋銅業結合了集團企業企業2019年崗位完成任務情況：2016年，是天馬建設集團發展歷程中，極不平凡的一年。在建筑行業面臨的嚴峻挑戰下，集團公司各項工作，也面臨了前所未有的壓力與考驗。在各級領導的關懷、關心和支持下，發揚艱苦奮斗的創業精神。基本完成了集團公司在年初制定的各項任務指標，2016年度承接項目總產值達20.8億元，完成產值7.2億元，全口徑完成稅收2920萬元，是去年納稅金額的5倍左右。今年在建項目榮獲“武漢市建筑工地安全文明示范項目”2項，“武漢市建筑工地結構優質示范獎”1項。天馬集團還被評為省、市工商局“守合同、重信用企業”，武漢市建筑業協會及安全協會“先進單位”，“中國中小企業誠信單位”等，這些榮譽的獲得，樹立了天馬建設集團品牌形象，取得了良好的社會效應。2018年天馬房建國際公司已企業相關資質增項了：“設計裝飾裝飾”、“房建材料幕墻”、“鋼構成工作”、“地基基礎性與基礎性”、“市政道路專科承攬企業相關資質”。許多施工資質的強制升級增項，對天馬的發展增加了輝煌的雙翼。

執行力總管理者高金橋銅業還對團體子公司201七年工做提出者3點創新性：1、結合天馬搭建設計appapp，實搭建搭建作上股份新公司工作上規范;2、實物獎勵共識機制的不斷轉型升級;3、危險因素設定裝修標準的不斷轉型升級。并要勞固地踐行廠家觀念，開發天馬廠家，使用實業新公司訊息化appapp。打碎以往的工作上方式,全八卦方位熟知 工作上及新公司的線上營銷狀態。加強健康安全保障生孩子工作上、加強搭建過程中產品工作上、關鍵機構科技否則人、搭建搭建員、工作預算成員繳納BIM科技的訓練讀書、運用和線上營銷，建立起BIM科技搭建過程中運用實施試點城市工作上。在201六年里，率先創“南京市健康安全保障文明交通搭建搭建示范講解工作上”(黃鶴杯)三項評分，“上海市省搭建設計品質搭建過程中”(楚天杯)。

董事長馮義橋從四個方面對2017年工作任務作簡單部署：1、理順行業市場能源，十分全新升級金融業務。以國際相關業務部流程為尤頭，穩拓國際相關業務部流程，穩增經濟發展，平穩加快推進。充分的起著資源英文優質，繼讀擴大國際相關業務部流程事情力量，自動突襲，立即正確認識行業市場轉變 的規律，使大公司上爭到大多的單位中標工作國際相關業務部流程。上爭2012年新管理工程年產值比明年翻一下! 建立國家稅收五千萬元；2、調高新項目裝修工程施工工作管理制度的力度，的提升整體的品質和工作管理制度質量。嚴查品質安會和精神公德工程建筑，毫不避諱懈怠地抓實業務工程建筑的管理事業。培塑產品茶葉品牌法律意識，定制天馬建筑產品茶葉品牌。業務工程建筑一定要真正真正做到規范了化、細則化。真正真正做到逢建必優，多創“安會精神公德黃鶴杯”，多創“品質楚天杯”；3、以創業項目經營為重點點，使用精致細密化經營。進每一點完整總部組織結構各項章程管理方法問責制度。以管理方法問責制度管人，按具體流程管事，使企業主管理方法進每一點走上技術科學化；4、立足什么是創新穎識，制作天馬國際品牌。機構可以新思想方面、新觀點、新方法、新生產技術應用。要多業務、多形勢地培育更優秀內容業務經理和方法專業人才，并要充分體現天馬“用新完滿工程、精心工程生存”的的核心理念，越來越快天馬軟件平臺的梳理，切實加強天馬企業的制作。為天馬集團科學研究快速發展前景、二次創業強制升級、穩建快速發展前景而努力奮斗。

表彰會頒發“天馬之星——優秀員工獎”16名、“創新質量獎”2名、“平安關于文明土建工程先進校場所獎”2名、“科技人才招引獎”1名、“楷模供獻獎”1名。受獎專業人士先后上場領獎，受獎專業人士指代發表過了受獎感言。

最后，馮義橋董事長代表集團公司簡介股東會、集團公司簡介黨支部、總工會、董事會衷心祝愿大家新春佳節快樂!新一年財源滾滾百業旺，闔家幸福萬事興！